Повна версія

Головна arrow Маркетинг arrow Маркетинг

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Основные этапы разработки товара-новинки

Основные этапы разработки товара-новинки представлены на рис. 4.29.

Рис. 4.29. Основные этапы разработки товара-новинки

Рис. 4.29. Основные этапы разработки товара-новинки

Источники идей

Источники идей для товаров-новинок могут быть разнообразными (табл. 4.10).

Таблица 4.10. Источники идей при разработке новых товаров

Собственные

Привнесенные

  • o Идеи.
  • o Наблюдения.
  • o Расчеты
  • o Результаты маркетинговых исследований.
  • o Семинары и конференции и т. п.

Внутрифирменные

Внешние для фирмы

  • o Дилеры.
  • o Торговый персонал.
  • o Конструкторы и разработчики
  • o Потребители.
  • o Товары конкурентов.
  • o Выставки.
  • o Ярмарки.
  • o Консультации по патентной информации.
  • o Изобретения и заявки на патент.
  • o Университеты, частные лаборатории.
  • o Специализированные журналы

Методы генерирования идей

I. Информационный поиск

Метод предполагает информационный поиск по базам данных, включая, в первую очередь, патентный поиск, конкурсы идей и т. п.

ІІ. Эвристические методы

1. Метод мозговой атаки.

Разработчик метода - Алекс Осборп, американец, специалист в области рекламы. За короткое время коллектив пытается сгенерировать максимальное количество идей, из которых потом отбираются наилучшие. Критика в процессе генерирования идей запрещена.

2. Метод синектики.

Разработчик метода - Вильям Гордон. Основа - преодоление психологического барьера при решении труднорешаемых традиционными методами задач. Для этого в группу объединяют специалистов из разных областей.

3. Морфорологический анализ.

Разработчик - Фриц Цвини, изобретатель реактивного двигателя. Основные этапы анализа: а) точная формулировка проблемы; б) определение атрибутов товара и их возможных значений; в) составление возможных вариантов исполнения товара; г) оценка каждого варианта; д) выбор наилучшего.

4. Метод Делфи.

Разработан в США организацией "Rend corporation". Представляет собой развитие метода жюри, при котором соблюдается анонимность. Эксперты делают анонимные оценки, после чего имеют возможность ознакомиться с результатами остальных. Процесс продолжается до тех пор, пока все участники не придут к некой общей точке зрения.

5. Теория решения изобретательских задач Альтшулера (ТРИЗ).

Метод ориентирован на идеальный подход и представляет собой алгоритм.

6. Метод контрольных вопросов.

Цель - активизация творческого процесса.

7. Метод коллективного блокнота.

Каждому участнику выдается блокнот, в который записываются проблемы и идеи по их решению. В конце каждого периода блокноты сдаются руководителю для обобщения и обсуждения.

8. Метод поэлементной обработки.

Товар делится на составляющие части (элементы, функции). Производится независимая отработка идей по каждой составляющей.

9. Метод функционального изобретательства.

Выделяются функции и определяется основная. Выясняется направление усовершенствования основной функции. Метод применяется, когда товар достиг предела своего развития.

Отбор идей

Основные факторы, по которым производится отбор идей, приведены в табл. 4.11.

Таблица 4.11. Факторы, по которым отбирают идеи

Факторы

Оценки

Очень хорошо

Хорошо

Средне

Плохо

Очень плохо

  • 1. Роста:
    • o уникальность продукта;
    • o экспортные возможности;

| o преимущества перед конкурентами;

o продолжительность цикла жизни

  • 2. Рыночные:
    • o взаимосвязь качества и цены;
    • o связь с существующим рынком;
    • o каналы распределения;
    • o полнота ассортимента;
    • o соответствие капиталу
  • 3. Исследование и разработка технологий:
    • o возможность использования имеющегося опыта и кадров;
    • o возможность использования основного оборудования
  • 4. Права:
    • o возможность использования резервного оборудования;
    • o возможность использования неисправных мощностей;
    • o возможность использования особой технологии
  • 5. Финансовые:
    • o кредит;
    • o необходимые финансовые ресурсы

Основные этапы инновационного процесса на предприятии и их связь с факторами среды представлены на рис. 4.30.

Инновационный процесс на предприятии

Рис. 4.30. Инновационный процесс на предприятии

 
<<   ЗМІСТ   >>