Головна Логістика
Торговельна логістика
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Інформаційна логістика та ефективність торговельних логістичних системІнформаційна логістика організовує потік даних, що супроводжують матеріальний потік, і є тією істотною для підприємства ланкою, яка пов'язує постачання, виробництво і збут. Вона охоплює управління всіма процесами переміщення і складування реальних товарів на підприємстві, дозволяючи забезпечувати своєчасну доставку цих товарів у необхідних кількостях, комплектації, якості з точки їх виникнення в точку споживання з мінімальними витратами й оптимальним сервісом. Інформація виступає рушієм діяльності торговельної логістичної системи і тримає її відкритою — здатною пристосовуватися до нових умов. У зв'язку з цим одним із ключових понять є поняття інформаційного потоку. В загальному вигляді інформаційний потік є переміщенням у деякому середовищі даних, виражених у структурованому вигляді, це сукупність циркулюючих у торговельній логістичній системі, між логістичною системою і зовнішнім середовищем повідомлень, необхідних для управління і контролю за торговельними операціями. Рис. 1.40. Основні причини зростання ролі інформаційних потоків в торговельній діяльності. У торговельній логістиці виділяють такі види інформаційних потоків.
Взаємозв'язок матеріального та інформаційного потоків є очевидним, однак відповідність одного потоку іншому є умовною. Векторна взаємовідповідність матеріальних та інформаційних потоків також має специфічну особливість, яка полягає в тому, що вони можуть бути як односпрямовані, так і різноспрямовані:
Шлях, яким рухається інформаційний потік у загальному випадку може не збігатися з маршрутом переміщення матеріального потоку. Управління інформаційним потоком можна здійснювати таким чином:
Рис. 1.41. Параметри інформаційного потоку Рис. 1.42. Принципи організації торговельної логістичної інформації Логістична інформаційна система (ЛІС) — це певним чином організована сукупність взаємопов'язаних засобів обчислювальної техніки, різних довідників і необхідних засобів програмування, що забезпечує вирішення тих або інших функціональних завдань з управління матеріальними потоками. Найчастіше інформаційні системи поділяють на дві підсистеми: функціональну і забезпечувальну. Функціональна підсистема складається із сукупності розв'язуваних завдань, згрупованих за ознакою спільності мети. Забезпечувальна підсистема у свою чергу, включає такі елементи:
На рівні окремого підприємства інформаційні системи, у свою чергу, поділяють на три групи:
Відповідно до концепції торговельної логістики інформаційні системи, які належать до різних груп, інтегруються в єдину інформаційну систему. Розрізняють вертикальну і горизонтальну інтеграцію. Вертикальною інтеграцією вважається зв'язок між плановою, диспозитивною і виконавчою системами за допомогою вертикальних інформаційних потоків. Горизонтальною інтеграцією вважається зв'язок між окремими комплексами завдань у диспозитивних і виконавчих системах за допомогою горизонтальних інформаційних потоків. В цілому переваги інтегрованих інформаційних систем можна сформулювати так:
У сучасній економіці інформація придбала і нову якість: вона всі частіше генерує виникнення і рух матеріальних потоків. Тому особливу роль грає комплекс інформаційного забезпечення. Оскільки якість планування підвищується разом з зростом повноти інформації і швидкості обробки даних, служби матеріального забезпечення виробничих підприємств повинні оснащуватися сучасною обчислювальною технікою, що утворить єдину мережу (локальну рис. 1.43), що безсумнівно значно спростить процес прийому й обробки даних, як вихідних, так і вхідних. Рис. 1.43. Приклад організації пункту зв'язку керування матеріальним забезпеченням виробництва з навколишнім середовищем Завдяки діяльності інформаційної логістики при обміні постачальницькими даними підвищується ефективність керування запасами. Обмін постачальницькими даними поширюється на ряд фірм — постачальників і транспортних компаній, дозволяє виробнику зменшити витрати, пов'язані з забезпеченням діяльності повного логістичного ланцюга в торгівлі. Підвищивши її ефективність — торговельна фірма безсумнівно одержує відчутну економію, що поділяється у визначених пропорціях між трьома сторонами: виробником, постачальником і транспортною компанією, компенсуючи витрати на створення і утримання сучасних інформаційних систем, що дозволяють отримувати додатковий прибуток від їхнього використання. Слід зазначити, що для забезпечення інформаційного обслуговування всієї структури постачання повинні бути присутніми інформаційні елементи:
Логічна система в торгівлі пред'являє до своєї вимірювальної мережі наступні вимоги:
В даний час широко поширюються технології безпаперового обміну інформацією. Розроблено і застосовуються стандартні комп'ютерні протоколи оформлення угод при наступних операціях:
Функції інформаційної логістичної системи в торгівлі, які повинні виконувати безліч специфічний функцій, у тому числі функцію обслуговування споживача, керування, планування, функцію координування. Рис. 1.44. Інформаційна піраміда торгової організації (фірми). В інформаційній системі зі зворотним зв'язком існує строго визначений базис, на якому ґрунтується практика рішень, прийнятих керівниками підприємств, на основі рис. 1.45. Треба мати на увазі, що їхнє рішення не є вираженням "своєї волі", а є строго обумовлене навколишніми обставинами. Рис 1.44. Інформаційні системи зі зворотним зв'язком. Розробку ж ланцюга постачань рекомендується починати з відповіді на одне принципово важливе питання: чи є продукт, що рухається по цьому ланцюгу, функціональним чи інноваційним? Функціональні продукти служать задоволенню насущних потреб і купуються часто, у більшості випадків без оглядки на місце придбання (знадобилося — побачив — купив). На них існує більш-менш передбачуваний попит, а їхній життєвий цикл триває відносно довго. Конкурентам легко їх імітувати, а отже, їх важко зробити високорентабельними. Інноваційні продукти, навпроти, являють собою останнє слово техніки чи моди, попит на них важко пророчити, а їхній життєвий цикл значно коротший. Як компенсацію за ризик і стислість існування такого товару його виробник одержує відносну свободу від конкуренції і пов'язану з цим можливість домогтися більш високої рентабельності. Маршалл Фішер приводить наступні зразкові показники попиту на функціональні і інноваційні продукти:
Важливо пам'ятати, що ланцюг постачання виконує дві основні функції. Фізична функція ланцюжка постачання помітна кожному: матеріали перетворюються в деталі, а ті — в готові вироби, і все це тим чи іншим способом переміщується в просторі. Посередницька функція ланцюга постачання менш очевидна, але не менш важлива — на ринок повинне приходити те, що потрібно споживачам. |
<< | ЗМІСТ | >> |
---|