Повна версія

Головна arrow Туризм arrow Планування туристичної діяльності

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


>>

Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом


ПЛАНУВАННЯ ЯК ОСОБЛИВА ФОРМА ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ Зміст процесу планування Предмет, об'єкт та зміст планування Планування — основна функція системи управління Завдання курсу планування діяльності туристичних установ МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНИХ УСТАНОВ Методологічні рівні наукового дослідження Теоретичний рівень Теоретико-емпіричний рівень Емпіричний рівень Кабінетні дослідженняАналіз обраних випадків Дослідження з виходом на об'єкт (польові)Аудит торгових точокТаємничий покупецьТоргові панеліСпоживчі (щоденникові) панеліОмнібусРолінгове опитуванняХол-тестХоум-тестФокус-група СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ОСНОВНИХ ВИДІВ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВЗ. ВИБІР ОРІЄНТАЦІЇ ПЛАНУВАННЯ Реактивізм Інактивізм Преактивізм Інтерактивізм Основні принципи інтерактивного плануванняПринцип участіПринцип неперервностіПринцип холізму ЗДІЙСНЕННЯ КЛАСИФІКАЦІЇ ВИДІВ ПЛАНУВАННЯ Виділення об'єктів планування на туристичних підприємствах Типізація планування залежно від обраного об'єкта: нормативне, стратегічне, тактичне та операційнеРеалізація стратегічного плануОцінка стратегічного плану Побудова трьох підсистем планування діяльності туристичних підприємств МАРКЕТИГОВИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНИХ УСТАНОВ ВИЗНАЧЕННЯ ЗАГАЛЬНО ФІРМОВИХ ТА МАРКЕТИНГОВИХ ЦІЛЕЙ НА ОСНОВІ ПРОВЕДЕНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ РИНКУ ТУРИСТИЧНИХ ПОСЛУГ Суть та функції маркетингу на туристичному підприємстві Характеристика туристичного ринку України та її регіонівВ'їзний туризм Планування сегментації ринку та визначення його місткості Дослідження зовнішнього середовища фірми Планування внутрішнього середовища діяльності підприємства Ситуаційний аналіз — SW0T-aнaлiз ОСНОВНІ ПІДХОДИ до РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА Види маркетингових стратегій Стратегічні альтернативи, що базуються на методі "товар — ринок" Стратегії за методом "Бостон консалтинг груп* Стратегічна модель Портера МЕТОДИ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ВИБРАНОЇ СТРАТЕГІЇ ТОВАРНА ПОЛІТИКА Конкурентоспроможність туристичного продукту Життєвий цикл товару чи послуги та стратегії для кожного етапу Асортиментна політика Продуктова стратегія ВИБІР ЦІНОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА Особливості та функції ціни на туристичні послуги Стратегії ціноутворення туристичних послугСтратегії, орієнтовані на попит.Стратегії, орієнтовані на конкурентів. Залежність ціни від типу ринку Ціна і попитЦінова еластичність ПЛАНУВАННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ Аналіз переваг кожного елемента комунікаційної системи Особливості реклами в туризмі Планування рекламної кампанії ОРГАНІЗАЦІЙНО-ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ОРГАНІЗАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА Нормативно-правові вимоги Вибір організаційно-правової форми та форми Державна реєстрація турагента Ліцензування турагентської діяльності Основні фонди підприємств туристичної індустрії Оборотні фонди та оборотні засоби туристичного підприємства ФІНАНСОВИЙ ПЛАН Планування поточних витрат основних фінансових звітів на туристичних підприємствах Особливості фінансових відносин туризмуПланування різниці між прибутками та видатками підприємства Планування ключових фінансових показниківПоказники ліквідностіПоказники активності (оборотності)Показниками прибутковості Показники використання фінансового важеляКомплексні показники Планування продуктивності, мотивації та оплати праціОплата і стимулювання праці Планування податків на підприємстві Податок на прибуток підприємства Податок на додану вартість Акцизний збір Єдиний податок суб'єктів малого підприємництва Комунальний податок Фіксований сільськогосподарський податок Плата за землю БІЗНЕС-ПЛАН ЯК КІНЦЕВИЙ ПРОДУКТ ПЛАНУВАННЯ СУТЬ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ Мета складання бізнес-плану та сфери його застосування Структура бізнес-плану. РезюмеЗагальні відомості про підприємство (company profile)Ринок збуту підприємства (environment of industry)Маркетинговий план (marketing plan)Оперативний план (operating plan)План трудових ресурсів (human resources plan)Фінансовий план (financial plan) КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕС-ПЛАНУ Чистий приведений (дисконтований) дохід (net present value, NPV) Індекс дохідності Індекс (коефіцієнт) рентабельності Термін окупності Внутрішня ставка дохідності ОЦІНКА КОМЕРЦІЙНОЇ ТА БЮДЖЕТНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЕКТУ Комерційна ефективністьУмовна оцінка комерційної ефективності проекту Визначення бюджетної ефективності МЕТОДИ АНАЛІЗУ ТА ОЦІНКИ РИЗИКІВ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВДОДАТКИ АНАЛІЗ СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ЗА МЕТОДИКОЮ Л. САБО-аналіз туристичної фірми "Зет"ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНИХ ФОНДІВ ОСНОВНІ ФІНАНСОВІ КРИТЕРІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
 
>>