Повна версія

Головна arrow Менеджмент arrow Прийняття управлінських рішень

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


>>

Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом


Сутність, природа і класифікація управлінських рішень Сутність прийняття управлінських рішень Основні етапи розробки та прийняття управлінських рішень Класифікація управлінських рішень Системний та ситуаційний підходи до управлінських рішеньВисновки Людський фактор психологічні аспекти управлінських рішень Місце людського фактора у процесі прийняття рішень Особливості стилів прийняття управлінських рішень Неформальні аспекти розробки рішеньВисновки Класифікація методів прийняття управлінських рішень Методи діагностики проблеми управління Методи генерації ідей, оцінювання і вибору варіанта рішенняВисновки Моделі та методи прийняття оптимальних рішень Математичне моделювання економічних систем Математичне програмування як засіб прийняття оптимальних управлінських рішень Задача планування виробництва (використання ресурсів) Задача структурної оптимізації (складання раціону) Задача раціонального використання виробничих потужностей Задачі лінійного програмування Задачі лінійного цілочислового програмуванняпро "товарний портфель";комівояжера"Висновки Математичні методи розробки рішень у логістичній діяльності Транспортна задача за загальним критерієм вартості Транспортна задача за критерієм часу та декількома критеріямиВисновки Використання нелінійного та динамічного програмування в розробці управлінських рішень Нелінійне програмування Динамічне програмуванняВисновки Експертні методи в розробці управлінських рішень Експертні оцінки в системі евристичних методів Формування експертних оцінок та оцінка узгодженості експертівВисновки Методи прогнозування розробці управлінських рішень Кількісні методи прогнозування Якісні методи прогнозуванняВисновки Теорія ігор. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності Поняття і класифікація ігор в економіці Моделювання ризикових ситуацій в управлінніПрийняття рішень в умовах ризикуПрийняття рішень в умовах невизначеності РизикиВисновки Прийняття стратегічних управлінських рішень Стратегічний менеджмент і стратегічні рішення Стратегічне мислення і бачення Процес установлення організаційних цілейВисновки Прийняття управлінських рішень у сфері маркетингу Стратегічні та операційні маркетингові управлінські проблеми Процес стратегічного маркетингового аналізу Обґрунтування стратегічних і тактичних маркетингових рішеньВисновки Прийняття фінансових та інвестиційних рішень Прийняття фінансових рішеньМодель основного балансового рівнянняМодель беззбитковостіМоделі управління грошовими потокамиМоделі оцінки та прогнозування фінансового стану підприємстваМетоди дисконтування Управління інвестиційними рішеннямиПрийняття інвестиційних рішень щодо матеріальних проектівМетод оцінки за періодом окупності інвестиційМетоди оцінки, що ґрунтуються на дисконтуванні (NPV, IRR, DPP)Оцінки на основі внутрішньої норми рентабельності Оцінки на основі індексу доходності (PI, profitability index)Висновки Прийняття рішень у сфері управління персоналом Визначення потреби організації в персоналі та шляхів його залучення Управлінські рішення щодо професійної діяльності працівників Управлінські рішення у сфері мотиваціїВисновки Інформаційна підтримка процесу розробки і прийняття управлінських рішень Інформаційні системи як основа інформаційної підтримки автоматизації процесів прийняття управлінських рішень Класифікація інформаційних систем Інформаційні системи підтримки прийняття управлінських рішень Система фінансового моделювання та аналізу Project ExpertВисновки
 
Увага, даний підручник має низьку якість розпізнавання
Для отримання якісного зображення скористайтеся завантаженням підручника
одним файлом в форматі Djvu на даній сторінці вгорі
>>