Оцінка ефективності комерційних угод щодо закупівлі товарів за критерієм забезпечення конкурентоспроможності ціни реалізації товару
За даними таблиці оцінити доцільність закупівлі товарів у постачальників, виходячи з конкурентоспроможності ціни реалізації товарів.
Таблиця
Показники
|
Постачальник № 1
|
Постачальник № 2
|
і. Кількість одиниць товару
|
32
|
30
|
- —. і 2. Ціна закупівлі, грн.
|
9,9
|
7,8
|
—— *—-—-—* і 3. Транспортні витрати, грн.
|
115
|
129
|
4. Рівень матеріальних витрат у складі витрат обігу, % до обороту із закупівлі товарів
|
0,1
|
0,1
|
5. Рівень витрат на оплату праці, % до обороту із закупівлі товарів
|
0,49
|
0,6
|
6. Цільова прибутковість обороту із закупівлі (після оподаткування), %
|
|
|
7. Середня ціна продажу, що склалася на ринку (конкурентоспроможна ціна реалізації товару), грн
|
12,4
|
12,1
|
.а І
Товар не оподатковується ПДВ.
Яка знижка у % до запропонованої ціни закупівлі є достатньою для прийняття позитивного рішення щодо закупівлі?
На скільки відсотків слід скоротити витрати обігу підприємства для забезпечення конкурентоспроможності цін продажу в разі незмінності умов закупівлі товару?

Продовження табл.
Закінчення табл.
Показники
|
Алгоритм розрахунку
|
Постачальник № 1
|
Постачальник № 2
|
|
13. Знижка до запропонованої ціни закупівлі, яка дозволить забезпечити конкурентоспроможну ціну реалізації та отримувати цільовий прибуток (Знижка ціп), %
|
Знижка^-100 ЦзнЄобхШ 4 Цз
|
100-—100=32,22 9,9
|
100 6,16100=21,06 7,8
|
|
14. Витрати обігу для отримання цільового прибутку при конкурентоспроможній ціні реалізації та незмінності умов закупівлі (ВОціл), грн
|
ВОціл= (Цринк-Цз)К-^^
|
(12,4-9,9)32--^ = 15,36
|
- (12,1 7,8)30 35,10 = 0,75
- -81,9
|
|
15. Необхідне скорочення витрат обігу (Необх[ВО), %
|
Необхі ВО- В°-ВО^Ю0 ВО
|
- 11744-1*36
- -100= 8сл92
- 117,44
|
131'19~81'9100 = 37,57 131Д9
|
|
Показники
|
Алгоритм розрахунку
|
Постачальник № 1
|
Постачальник № 2
|
8. Чистий прибуток цільовий (ЧПціл), грн
|
ітГп= ПОціл (після оп.) 100
де ПОціп(після оп) - цільова прибутковість обороту із закупівлі (після оподаткування), %
|
ЧП=—9,9 32=47,52 100
|
с/т/=—7,8-30 = 35,10 100
|
9. Обсяг виручки від про-1 дажу товару для досягнення і цільового прибутку (Вціл),
|
„ . ЧПціл „
Вціл=-?-+ВО+ЦзК
0,75
|
47^2 + 117,44 + 0,75
+ 9,9-32 = 497,6
|
^ + 13149+73-30=411,99
|
10. Ціна реалізації товарів цільова (Црціл), грн
|
. Вціл Црціл = ——
|
|
зо
|
11. Доцільність закупівлі товарів на підставі конкурентоспроможності ціни продажу (цільова ціна краще за конкурентоспроможну) — 1 — так, 2 - ні
|
Ні (2), адже ціна реалізації товарів цільова більша, ніж середня ціна продажу, що склалася на ринку
|
12. Необхідна ціна закупівлі товарів для отримання J цільового прибутку та покриття витрат при реалізації товарів за конкурентоспроможною ціною Щзнеобх), грн
|
Цринк К-ВО Цзнеобх - °'75 ,
|
4752
Ц4-32-Щ44--^ 075
|
1
|
12,1 30 131,19 35'10
°'75 бій
|
к
де Цринк - ціна продажу, що склалася на ринку, грн
|
■-^££. = 6,71
32
|
і
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оцінка доцільності закупівлі товарів у постачальників за критерієм максимізації прибутку від співпраці
За даними таблиці оцінити доцільність закупівлі товарів у постачальників.
Таблиця
Показники
|
Постачальник №1
|
Постачальник №2
|
Постачальник №3
|
1. Кількість одиниць товару
|
32
|
30,4
|
36
|
2. Ціна закупівлі, грн
|
10,9
|
13,9
|
12,4
|
3. Можлива ціна реалізації, грн
|
11,663
|
15,43
|
13,546
|
4. Період реалізації, днів
|
5
|
4,5
|
6,75
|
5. Участь у рекламному бюджеті, % до обороту із закупівлі
|
0,1
|
0,3
|
0,4
|
6. Оплата послуг з мерчан-дайзингу товарів, % до товарообороту
|
0,49
|
7. Оплата інформаційних послуг моніторингу попиту, за місяць
|
40,0
|
8. Поточні витрати, % до обороту із закупівлі
|
12,125
|
Якому з постачальників слід віддати перевагу, виходячи з критерію максимізації доходів торговельного підприємства?


|