Повна версія

Головна arrow Туризм arrow Сільський туризм

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

SWOT - аналіз агротуристичної діяльності

Перед тим як прийняти ствердне остаточне рішення щодо ведення агротуристичної діяльності з урахуванням накреслених планів розвитку господарства на тривалий період, необхідно провести ґрунтовний стратегічний аналіз господарства й наявних ресурсів та оцінити зовнішні чинники, які можуть мати вплив на плановані заходи. Оцінку поточної й майбутньої позиції господарства можна здійснити за допомогою свот -аналізу. Цей метод стосовно сільського туризму полягає у нотуванні всіх сильних і слабких сторін селянського господарства, сім'ї, оточення та визначенні шансів і загроз розвитку діяльності (табл.3.1).

Таблиця 3.1. SWOT-AНAЛlЗ

Період

Сильні сторони

Слабкі сторони

Сучасність

Переваги

Йдеться про позитивні сторони сучасності

Недоліки

Йдеться про негативні сторони сучасності

Майбутнє

Шанси

Позитивні тенденції, які несе майбутнє

Загрози

Негативні тенденції, які несе майбутнє

Сильні сторони — це конкретні переваги об'єкта, які вирізняють його з-поміж інших, дають змогу легше реалізовувати визначені цілі та є джерелом додаткових можливостей та економії. Слабкі сторони, на противагу сильним, — це ознаки господарства, які зумовлені його обмеженими можливостями (наприклад, обмежена житлова чи господарська площа, відсутність капіталу, відсутність досвіду надання агротуристичних послуг тощо).

Аналіз сильних і слабких сторін господарства має на меті визначити його позицію на конкурентному ринку. Він дає можливість ідентифікувати основні переваги господарства, а також виявляє його можливі недоліки, які можуть становити загрозу розвитку і бути слабким місцем щодо захисту від конкуренції. У результаті ідентифікації сильних і слабких сторін селянського господарства і його найближчого оточення отримаємо відповіді на запитання про те, що потрібно зробити, аби покращити становище серед аналогічних господарств, використовуючи його переваги; як усунути слабкі місця або зменшити силу їхнього впливу. Це дасть змогу з'ясувати, чи господарство має передумови діяльності на певному агротуристичному ринку.

Можливості (шанси) і загрози стосуються зовнішніх чинників, на які господарство не має жодного впливу або цей вплив дуже обмежений. Це найчастіше суспільні та політичні чинники (суспільно-політична система держави, законодавство), економічні й технологічні чинники (інвестиційна діяльність, інфляція, державна підтримка), ознаки ринку (попит, пропозиція, конкуренція, ціни, доходи, замінники). Аналіз можливостей і загроз має спонукати до стратегічного мислення, виваженості, обґрунтованості висунутих намірів, що в основному залежить від інтуїції та досвіду аналітика. Знання можливостей і загроз дає можливість здійснювати дії, які мають на меті використати перші й протидіяти другим. Однак дуже часто поодиноке агротуристичне господарство не в змозі протидіяти загрозам. Тоді воно має підготуватися до них у такий спосіб, щоб їх негативні результати мали якнайменший вплив на господарство й планові заходи.

Протиставлення можливостей і загроз сильним й слабким сторонам селянського господарства визначає його стратегічну позицію, а також може бути джерелом виникнення нестандартних стратегічних намірів. У свот -аналізі не обов'язково вирізняти й описувати всі чинники; варто лише ідентифікувати ключові з них, що може мати вирішальний вплив на майбутнє агротуристичного господарства (табл. 3.2).

Таблиця 3.2. ПРИКЛАД SWOT-АНАЛІЗУ ДЛЯ АГРОТУРИСТИЧНОГО ГОСПОДАРСТВА

Внутрішні чинники

Сильні сторони (strengths):

  • - зручне розміщення, біля озера, лісу, річки;
  • - різноманітна виробнича сільськогосподарська діяльність, впорядкована прибудинкова територія (сад, город), різні види свійських та домашніх тварин;
  • - велика житлова площа;
  • - можливість добудови окремого входу до частини житлових кімнат;
  • - велике обгороджене подвір'я;
  • - вища освіта господарів;
  • - висока особиста культура членів сім'ї;
  • - знання іноземних мов

Слабкі сторони (weakness):

  • - недостатність фінансових засобів для адаптації будинку й придбання відповідного оснащення;
  • - брак досвіду у наданні агротуристичних послуг;
  • - "проблемні" сусіди;
  • - відсутність централізованої каналізації, проблеми з поводженнями з відходами;
  • - неволодіння власними транспортними засобами;
  • - відсутність організованих спільних дій

Зовнішні чинники

Шанси (opportunities):

  • - економічна стабілізація країни;
  • - мода на проведення вільного часу на природі;
  • - зростання доходів та підвищення життєвого рівня суспільства;
  • - доступ до дешевих (пільгових) кредитів;
  • - допомога різних інституцій зі сприяння розвитку сільських територій;
  • - більше зацікавлення місцевої влади агротуризмом

Загрози (threats):

  • - зміна вимог туристів;
  • - нерозвинута туристично-рекреаційна інфраструктура району;
  • - незадовільний стан комунікаційної інфраструктура, погані дороги;
  • - зростаюча конкуренція (як вітчизняна, так і закордонна);
  • - збільшення забруднення природного середовища;
  • - зростання цін на енергоносії

Використаємо вигаданий, але правдоподібний приклад, який полегшить аналіз власного бізнесу.

Ганна Боднарчук та її чоловік Ростислав живуть у великому п'ятикімнатному будинку в селі, ведуть селянське господарство площею 1 га, у тому числі присадибна ділянка — 0,25 га. Господарство розташоване на відстані близько 200м від річки, де відведені місця для риболовлі та неподалік соснового лісу, який багатий на ягоди, гриби, лікарські рослини. Пан Ростислав займається домогосподарством у вільний час, годує свиней, качок, домашню птицю, розводить бджоли, у селі скуповує ліс. Він є спокійною людиною, а його хобі — мисливство й собаківництво.

Ганна чудово готує, доглядає двох синів віком шість та вісімнадцять років. їй допомагають батьки, які живуть поруч. Хобі Ганни — квіти, сад, город. Особливо полюбляє господиня вирощувати суниці, малину, огірки, помідори та переробляти ці продукти. На господарстві є дві мисливські собаки і кіт. Господарство розташоване в мальовничій долині, проте доїзд з головної дороги дуже зручний.

Ганна і Ростислав розмірковують над одержанням додаткового доходу від туризму. У зв'язку з цим вони аналізують усі "за" і "проти". Конкретно їх цікавить організація проживання з харчуванням, а розміщення і кількість кімнат дають змогу влаштовувати відпочинкове житло. Планують придбати п'ять каное для організації водних прогулянок.

Подаємо аналіз сильних і слабких сторін родини щодо започаткування власного бізнесу (табл.3.3). Він потребує відповіді на багато запитань: чи надавати послуги з харчування; як це вплине на ситуацію в сім'ї та господарстві загалом; чи потрібно перебудовувати житловий будинок, чи відкласти це на пізніше і розпочати з готових кімнат; чи буде достатньо туристів упродовж літнього сезону; чи витрати на купівлю туристичного спорядження швидко окупляться; чи вдасться зацікавити інших родичів і сусідів надавати додаткові туристичні послуги; як зреагує місцева громада? Це лише деякі проблеми, які потрібно буде вирішувати.

Таблиця 3.3. РЕЗУЛЬТАТИ СВОТ-АНАЛІЗУ

Сильні сторони

Слабкі сторони

Ростислав і Ганна

Ганна добре готує, а також добре знає околицю, народні традиції

Туристичний бізнес може поглинути багато часу, що негативно позначиться на дітях і господарстві

Кулінарні здібності Ганни можна використати у наданні послуг з харчування для гостей, які перебувають на сільському відпочинку

Ганна працює у школі й після обіду є вдома, Ростислав працює позмінно

Ростислав є добрим господарем, що може зацікавити гостей, які купуватимуть мисливські вироби і трофеї, будівельні матеріали місцевого виробництва

Ростислав є тихою, спокійною людиною і не потребує гучного товариства

Ганна і Ростислав мають вищу освіту, чоловік добре володіє польською мовою

Подружжя не має досвіду надання туристичних послуг

Ганна і Ростислав молоді й енергійні. Мати Ганни мешкає неподалік і може допомогти в обслуговуванні гостей або догляді за дітьми

Родина любить домашніх тварин

Немає можливості прийняти гостей з їх домашніми тваринами

Діти

Люблять товариство інших дітей

Діти потребують дисципліни

Можуть допомагати у деяких роботах, пов'язаних з перебуванням гостей

Добре знають околицю

Роблять багато галасу в будинку

Надання послуг з харчування, не суперечило би стилю сімейного життя і вихованню дітей

Господарство

Має атракційне розташування, зручний доїзд і автобусом, і автомобілем

Не відокремлені зони для рекреації та виробництва

Обіймає площу 1 га, що може мати значення для гостей, які хочуть прилучитися до сільського господарства

Неподалік господарства знаходиться пункт зі збору молока, що створює небажане скупчення селян і галас

Має приміщення, які можна переобладнати у житлові

Не має відведеної ділянки для дитячих розваг

Довколишні соснові ліси сприяють розробленню пішохідних корисних для здоров'я маршрутів для прогулянок

Поряд з будинком розташовані земельні ділянки сільськогосподарського призначення

По периметру господарство обгороджене і обсаджене деревами

Не має альтанки для відпочинку та не відведено місця для розведення вогню

Сім'я використовує дві з п'яти кімнат, тобто три кімнати можна віддати в найм, окрім цього, можна пристосувати ще одну кімнату під стрихом

У будинку поки що немає санітарного вузла, не підведений газ, відсутнє водовідведення, сателітарного телебачення

У господарстві достатньо місць, які становлять небезпеку для гостей

Розташування

Біля річки гарний, різноманітний пейзаж

До комунікаційних мереж близько 500 м.

Рай для любителів риболовлі, полювання та грибників

Пляж досить небезпечний для дітей

Сусіди мають коней. Можна з ними домовитися щодо кінних прогулянок. Інший сусід — добрий тесля

Уже є декілька господарств, які пропонують туристичні послуги у селі

 
<<   ЗМІСТ   >>