Головна Маркетинг
Інформаційний бізнес
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Поділ консалтингових служб за моделями їх організаціїІсторія розвитку зарубіжних консаалтингових служб свідчить про велику розмаїтість їх організаційних форм. Навіть у підходах до класифікації служб спостерігається розходження думок. Нині у світі налічується понад 200 країн, що розвивають екстеншн-системи за різними моделями, основні з яких зведено в таблицю 7.6. Таблиця 7.6. Моделі організації консалтингових служб
У кожній країні розвиток даних організацій здійснювався в різний час і за схемами, що найбільш прийнятні для політики держави. При цьому у багатьох країнах одночасно використовуються різні підходи й переважають комбіновані способи організації служб, що, динамічно розвиваючись, на кожному етапі адаптуються до умов економіки країни. Державні служби перетворились в організації, що надають консультаційні послуги на комерційній основі. Основні їх функції та призначення зведено в таблицю 7.7. Таблиця 7.7. Основні функції державних служб з надання консультаційних послуг
Світова практика свідчить, що консультаційні служби більшості країн набули ознак змішаної моделі і є комбінуванням як різних форм їх організації, так і різних способів фінансування. Крім того, в межах інформаційно-консультаційної системи однієї країни (регіону) можуть паралельно функціонувати декілька служб різної організаційної форми. У більшості країн моделі консультаційних служб комбіновані й містять як державну, так і підприємницьку складові. Кожна із вищерозглянутих систем має цінні надбання в організації й методології консультування і заслуговує на увагу. У більшості країн консультантами є вчені – довірені особи виробників з питань господарської діяльності та соціального облаштування. |
<< | ЗМІСТ | >> |
---|